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打出襄樊的旅游品牌
——由襄樊城市建设和旅游开发说起
 
    襄樊在历史上曾长期是全国重要的交通枢纽,鄂、豫、川、陕交界地带的中心城市,重要的军事名城、文化名城和旅游名城,唐宋时城市地位仅次于长安、洛阳、汴京等都城。经过1990年以来的大搞“历史文化名城建设”,特别是2000年以来的“举全市之力创建全国优秀旅游城市”的工作,襄樊先后投入几十个亿用于城市建设与旅游开发,为什么大量的游客竟然成批次的经由襄樊的交通线前往宜昌、武当山、神农架、西安、洛阳旅游,却很少顺路下车来襄樊旅游?这与襄樊多年的城市建设和旅游开发根本没有保护和培育好襄樊旅游品牌的意识与正确举措,关系极大。如今必须深刻反思,转变思路,纠正错误,才能让襄樊旅游出现全面振兴的大好局面。我认为,要打出襄樊旅游的品牌,必须做好如下的工作:
  一、必须确定好襄樊旅游开发的正确定位
  襄樊旅游开发的定位应包括旅游市场定位和旅游形象定位。
  面对襄樊目前能向外地端出的旅游景观只有“三盘菜”(古隆中、襄阳古城墙与护城河、米公祠)的现实,我们可以确定目前的市场定位重点在襄樊周围五百里内外的地区和沿襄樊的交通线可直达的发达地区的大中城市,把这些周边地区和发达地区的游客吸引到襄樊。作为目前的营销策略,应该借助襄樊有利的交通地位,建立和武当山、神农架、三峡密切的协作关系,和“一江两山”捆绑向外发售,通过加大对外宣传和促销的力度,“截留”下发达地区经由襄樊去武当山、神农架、三峡、西安、洛阳、郑州旅游的部分游客,“激活”襄樊的旅游市场。
  同时,作为政府,也要有把襄樊的楚文化、三国文化、唐宋文化,时机成熟时推向海内外的长远考虑和规划。最终是国内市场和海外市场并重,把襄樊旅游销售给热爱诸葛亮、关羽、孟浩然、米芾、岳飞的东方人和敬畏、熟知蒙古铁骑的西方人。古隆中、岘山诸峰、水淹七军古战场、鹿门山、涧南园、米公祠、宋金元襄樊古战场等,做大做好之后,会有这样的魅力。
  襄樊的旅游形象定位,目前有打个人品牌“诸葛亮”和局部品牌“荆山”的二种说法和做法。其实,应正视襄樊历史上曾经是重要的军事名城,文化名城和旅游名城的事实,抓住襄樊历史最突出的两条线索——军事和文化,确定襄樊旅游城的整体形象为“军事文化旅游名城”,把襄樊古城作为品牌推向海内外,把整个襄樊的人文景观、自然景观、古文化、现代文化,作为一个整体的品牌经营好,推销出去。
  二、必须反思好襄樊的城市建设与旅游开发
  1、襄樊城市建设与旅游开发的战略性错误
  建国五十年以来,襄樊城区膨胀了四五倍,对海内外游客的魅力却不如历史上的襄樊,特别是近十年以来,大搞“历史文化名城建设”和“举全市之力创建优秀旅游城市”的活动,投入城市建设和旅游开发几十个亿,都是为了建设好襄樊的旅游景观,解决“有说头无看头”的问题。为何花钱越多,反倒让外地游客“看头”越少,每每发出感慨,“我们是仰慕襄阳樊城的大名,来看襄樊古城的,可是来襄樊一看,古城已经没有了。文物古迹要么脏乱的不堪入目,要么改造的面目全非,就象是孟浩然染黄毛,‘隆’大鼻子一样,十分可悲”。这些评论,似乎偏颇,但不是没有道理。
  历史上留给我们八十年代的襄樊是两座古城,最宽的护城河、汉水、西南群山环抱着的田园风光与古战场,这些景物和谐搭配构成了独具特色的“山水城古风公园”。
  1982年、1983年以来,笔者就研究提出并不断宣传呼吁,要求保护好襄樊的传统风貌,在樊城北部建成现代化的新市区,形成百万人口的大城市,鄂豫川陕交界地带的中心城市,先把工农业和科技文教卫生等搞上去了,一、二十年后,襄樊经济实力强大了,人民有了旅游的需求,再来维护点缀襄樊老城区,把“襄樊山水城古风公园”作为旅游名城推向海内外。
  若真正能按这个思路建设襄樊,目前的襄樊申报成“世界文化遗产”,成为海内外瞩目的重要旅游名城,决无多大问题。丽江、平遥、凤凰都是如此做的。特别是凤凰,与襄樊十分类似,各方面的条件并不优于襄樊,仅仅是九十年代末才开始转换了一下思路,就成了旅游热点,还将申报成“世界文化遗产”。而我们却是口喊着要坚持“南城北市”,即“保护好襄樊古城风貌”,樊北建成现代化新市区,实际上却是襄阳“内城外市”、“以襄阳城墙为界城内外盖高楼”,这样就毁掉了襄樊古城。拆毁了襄阳的国家级保护单位“历史街区”——北街等,又去拆樊城老街,再珍贵的文物古迹也毫不心疼手软,不毁干净不罢休。中央电视台“焦点访谈”报道不怕,《中国文物报》和上级部门的批评不管,非把襄樊的老街包括“历史街区”基本扒光,街上的文物古迹基本毁掉不可。其实,襄樊的老街保存远比凤凰城老街区好,规模体量大,名气大,“卖点好”。稍加维护、包装,能让东方人喜欢,西方人也喜欢,产生比古隆中和平遥、丽江、凤凰更大的经济效益和社会效益,成为襄樊和中国的旅游名牌。如樊城老街是襄樊古城的精华所在,汉宋元遗韵浓郁,有全国各省设此的二十座会馆,有襄樊数百年来的著名店铺,是襄樊“南船北马”繁盛商贸经济文化的历史见证,又是曹仁拒关羽围攻樊城、宋军拒蒙元大军围攻六年、创造世界纪录的主战场,三部有世界影响的文学巨著都涉及到这些著名的战争,使古战场扬名海内外,保存下来,其旅游开发价值是非常巨大,无法替代的。把襄樊老街和城外的古战场,特别是襄阳城外的田园自然风光统统毁掉,就是毁掉了一座座金矿,就是毁了一个个聚宝盆,就是毁掉了襄樊的历史和未来。对襄樊人民是弊大于利,祸大于福。
  襄樊城市建设和旅游开发的战略性错误,就是破坏了“襄樊山水城古风公园”。古襄樊能吸引众多文豪武将、行旅商贾,仅唐诗就有数百首诗歌咏襄樊,这些与“襄樊山水城古风公园” 是分不开的。襄樊当代画家杨玉光就是因为画了这样一幅传统风貌的“襄樊图”,就获得了湖北省美术作品一等奖。我们怎能不珍惜襄樊呢?
  2、襄樊旅游开发思路上的错误
  旅游学对旅游开发的第一原则和要求,是要保护好旅游资源,决不能破坏它。文物保护法也要求对文物古迹本身及周围的环境氛围予以保护,决不能轻易改变。这也是全人类的科学共识。我们却要反其道而行之,以“开发、保护、改造”为名,行破坏,摧毁之实。
  古隆中是诸葛亮的隐居地,“山不高而秀雅,水不深而澄清,地不广而平坦,林不大而茂盛”,整个景观的传统面貌呈现出“淡泊、宁静、清幽”的基调。我们若完好保存至今,象曲阜孔林孔府那样申报成世界文化遗产也有可能。二OOO年国家建设部专家陈明松就有这样的打算和努力,可无论陈明松怎样批评,制止,襄樊学院在隆中风景区内仍是一天天“做大”,隆中山冲内的滑道热热闹闹,山顶上耸起了一座镇妖降怪的巨型“宝塔”,隆中风景区大门口还出来了莫名其妙的“全国最大的文化广场”——隆中广场和巨型石牌坊。几千万甚至几亿元的投资,就为了毁掉襄樊的旅游龙头,砸掉这么一个品牌吗?难怪好好的隆中,如今连工资都不能如期发放,举步维艰呀!
  3、襄樊旅游开发做法上的错误
  襄樊旅游开发做法上的“简单模仿”、“改造文物”和以“旅游开发”为名行粗暴的“房地产开发”与破坏文物古迹之实,错误是十分突出的。
  旅游开发最忌讳简单模仿,简单模仿就没有个性和生命,就没有好的“卖点”。特别是“改造文物”,这是最有害文物保护和旅游资源的荒唐之举,也违犯了庄严的文物保护法。我们却是一窝蜂地去模仿,去“改造文物”。外地建石头广场,我们也建石头广场。外地把城墙变成了城市小游园,我们用更大的动作和投入来改变它,把城墙上下内外的面貌改变的与“古代军事工程”本来面目全然不同。其实,若不这样干,不须一亿元的投入,让襄阳古城池成为毫发未伤的文物古迹,又有游客观赏参与内容的主题公园——“古代战争旅游城”,成为海内外知名的旅游品牌,会比现在的效果好得多。
河南淇县文化旅游部门,花钱不多,动作不大,让一个山谷打出了“中华第一军校”和“鬼谷子隐居处”的品牌,很能吸引海内外的游客。而我们连孟浩然隐居的鹿门山也要“改造”,投巨资修历史上从来未有过的直上直下的宽阔石板路,这样的石板路只适合修建在陵园墓地。这种做法,把“清雅幽静”的名人隐居地的基调变成了“庄严肃穆”的重要名人墓地的氛围基调,这样模仿的荒唐,让人确实难以苟同。
  襄阳护城河是全世界最宽的古代人工护城河。南门口宽320多米,西门口宽250米,另有一道壕沟向外环护着西门城河。这样的防御构思,汇集了多少代襄樊人民的战争经验和聪明智慧。我们却填了护城河建“襄阳大酒店”“南湖宾馆”“南湖广场”、“襄阳人家”和喷泉,这就大大降低了城墙城河的品位。简单的模仿、在文物古迹上进行粗暴的房地产开发等破坏文物古迹及其环境氛围的行为,对襄樊的人民没有多大益处。少数人急功近利的“政绩工程”,“纪念碑工程”,却危害了襄樊的光辉前途和可持续发展。
  4、“用人”是襄樊城市建设和旅游开发成败的关键
  毛泽东主席在战争中还是能接受与自己主张完全不同的正确意见的。他没有因为粟裕的“顶撞”而冷遇粟裕,相反仔细听取了粟裕的意见,重用粟裕当一个战略区的第一把手,这才有了“六十万打败八十万”的战争奇迹,并大大加快了战争胜利进程,让斯大林对毛泽东的军事才华惊叹赞扬不已!
襄樊建设在“用人”上,应从“领导”和“专家”两个层面上加以反思,象毛泽东在战争年代一样,胸怀博大,海纳百川,选好人,用好人。
  三、打出襄樊旅游品牌的具体思路
  1、创造适合襄樊旅游发展的政策环境和社会环境
  (1) 政策要先行 服务要跟上
  襄樊旅游发展,需要有调动旅行社、旅游工厂、旅游开发投资商、旅游研究所等相关行业、单位和人士的积极性的政策环境,吸引和激励人们做大做好襄樊的旅游业。可以参照外地的成功经验,制订有关的优惠政策和激励办法。
  政府等管理部门要精简、廉洁、高效,要真正搞好服务,当好人民的公仆。
  同时,应加大对襄樊治安和服务行业的整治管理力度,让人们来到襄樊有宾至如归的亲切之感。
  (2)建立健全民主科学的决策机制和任人唯贤的操作机制
  民主科学的决策机制和任人唯贤的操作机制,过去襄樊没有真正建立起来,因而造成了巨大的建设性破坏和巨大的腐败黑洞,这是 需要解决好的一个非常重要的问题。
  (3)充分发挥市场的导向作用 用法律保驾护航
  旅游开发,既是政府主导的行为,也是社会和民间的经济活动。需要遵守市场经济规律,完善法制经济。对旅游开发的各层面的活动,包括旅游策划、项目规划、施工、
  投资等等,都需要按照合同予以切实的法律监督和保护,创造出遵循市场经济规律的诚信公正的法制经济环境。
  2、选择开发襄樊旅游景观的正确途径
  (1)软件开发方面
  襄樊旅游景观的软件开发应该先行一步,如襄樊民俗文化——民歌、民舞、戏曲、曲艺、民间器乐、宗教音乐的抢救延续发展,已经到了刻不容缓的地步。 大越调、襄阳花鼓、襄阳大鼓、襄阳小曲、汪扬歌、巫音调、端公舞、佛道管乐、国乐社音乐、汉戏皮影等等,都需要后继有人,才能使襄樊特色文化和文化旅游发展起来,造福于人民,打向海内外。苏格兰的风笛乐队与纳西古乐都风靡全世界,襄樊的佛道管乐等复活起来,完全可以成为襄樊的特色旅游产品,征服海内外游客。
  襄樊的历史人物、历史故事,也是襄樊宝贵的旅游资源,挖掘出来,可以用音乐、电影、电视、小说、戏曲、曲艺、话剧、连环画等多种文艺作品展示,既可成为旅游景观的内容,也可成为文化产品推向海内外,扩大襄樊在海内外的影响。
  (2)硬件开发方面
  我们认为,一两年内,鹿门山和樊城老街及汉江大道,增添一些有襄樊文化底蕴和独到特色的项目,是可以与古隆中、襄阳城池、米公祠合并推销出去的。而“古隆中、襄阳古城池、米公祠”自身,也可以逐步做大——如荆州北街至夫人城临汉江一线,保存下传统民居和历史风貌,稍加点缀,可形成古代襄樊特色的“古襄阳游乐园”,甚至可以搞起对海内外有较大吸引力的拔河文化节,参与性游乐性等都会强于诸葛亮文化节。加上初步开发的汉江旅游,可以把游客在襄樊逗留的时间由半天延长至三天左右。各县(市)的旅游经济也可以随之带动、壮大。
  五年内外,可以让万山与老龙洲、岘山森林公园、习家池、襄阳古城池、水淹七军古战场等,初步建成个性鲜明的历史文化主题公园,游客就可以在襄樊逗留一个多星期。
  十年内外,把上述几个主题公园规模做大,逐步完善,再分步拆除结束了使用期的破坏了襄阳古城风貌的现代建筑,就可以逐步复原襄樊“山水城古风公园”,初步形成可与无锡相媲美的旅游品牌。这样下去,不须二十年,襄樊就可成为海内外一流的旅游名城,让世世代代的襄樊人民,永远享受到发达旅游业的巨大利益。
               
(杜汉华)
 
 
 
 
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